Flextech laver forandringsledelse med forbedring af processer og vidensdeling.
Vidensoverførsel - mellem afdelinger eller ved en firmafusion.
Optimere processer - Opbygning af nye processer og systemer.
Oplæring - af medarbejdere i nye processer.
Kvalitetssikring - i form af en ens arbejdsgang efter oplæring.
Øget motivation - af medarbejdere pga. klar opgavedefinition.
Vi kan fungere som neutral partner for forandringsledelse
og dermed være en positiv katalysator for færre konflikter.
Forandringsledelsen kan have gavnlig effekt på:
Ulykkesstatistik
Dårlig kvalitet i produktion
Utilfredshed blandt medarbejdere
Ligegyldighed blandt medarbejdere
Sygdom/Fravær blandt medarbejdere
Manglende ansvar
Manglende flexibilitet
Materiale omkostninger
Fastholdelse af medarbejdere
