Forandringsledelse

Flextech laver forandringsledelse med forbedring af processer og vidensdeling.
Vidensoverførsel - mellem afdelinger eller ved en firmafusion. 
Optimere processer - Opbygning af nye processer og systemer. 
Oplæring - af medarbejdere i nye processer. 
Kvalitetssikring - i form af en ens arbejdsgang efter oplæring. 
Øget motivation - af medarbejdere pga. klar opgavedefinition.

Vi kan fungere som neutral partner for forandringsledelse 
og dermed være en positiv katalysator for færre konflikter.

Forandringsledelsen kan have gavnlig effekt på:

     Ulykkesstatistik 
          Dårlig kvalitet i produktion 
               Utilfredshed blandt medarbejdere  
                    Ligegyldighed blandt medarbejdere       
                         Sygdom/Fravær blandt medarbejdere 
                              Manglende ansvar   
                                   Manglende flexibilitet  
                                        Materiale omkostninger 
                                             Fastholdelse af medarbejdere